In meiner Arbeit als Agile Coach liegt es mir besonders am Herzen, dass Teams ihre Arbeit besser organisieren, sie schneller lernen und echten Nutzen für ihre Kund:innen und Nutzenden schaffen.

Jenseits der bekannten Rahmenwerke wie Scrum oder Kanban geht es bei Agilität um eine Haltung im Umgang mit Komplexität bzw. mit der Entwicklung komplexer Produkte. Agiles Arbeiten heißt, den Entwicklungsprozess zyklisch zu denken: Ideen werden früh getestet, Feedback regelmäßig eingeholt und die Erkenntnisse fließen direkt in den nächsten Zyklus ein. 

So entsteht Schritt für Schritt ein Produkt (oder eine Dienstleistung), das nicht nur geplant, sondern erprobt und angepasst wurde und dadurch den Kundennutzen erfüllt.

Agilität ist kein Dogma, sondern eine Haltung. Ich helfe Teams und Organisationen dabei, diese Haltung in ihre Realität zu übersetzen.